综合管理中心召开月度工作会议

发布日期：2023-7-12 浏览次数：1170

7月10日上午9点半，综合管理中心召开月度工作会议，会议由部门经理姚煜主持，此次会议主要分为三个部分。

首先，根据集团要求对照年度工作计划制定下半年工作目标，上半年各项工作均已结束，按照工作节点也取得了一定工作成果，如何布局下半年工作，按年度计划顺利实现是部门首先要考虑和计划的，部门经理姚煜按照资质、人事、行政三个版块分别检查了各项工作的得与失，并提出了下半年的工作要求。

接下来，按照集团月度工作会议要求，对企业资质管理做了全面梳理，上半年信用分及庐州杯评选的工作已经顺利完成，但资质打造及省优评选等工作都集中在下半年，部门决不能掉以轻心，必须稳妥的按照年度既定目标全面实现各项资质管理工作。

最后，各部门人员对工作遇到的问题及工作中改进意见进行讨论。今年以来增加的工作内容逐渐增多，包括车辆管理、合同归档、目标责任书收纳等，在各项新增工作中也出现了一些协调和管理上的问题，通过会议统一思想，强调原则，共同把各项综合管理工作做实，做好。

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