集团邮箱加入收藏

香馨物业召开7月份经营例会及培训工作

发布日期:2021-8-11 浏览次数:320

   8月7日,香馨物业在三楼多媒体会议室召开7月经营例会与培训,物业公司总经理陈海帆、副总经理李如义及各部门负责人参加本次会议,会议由综合管理部经理程燕燕主持。

   会议开始,由物业总经理陈海帆发言:一、对2021年度香馨物业工作主题“以基础建设为抓手”,“以团队建设为核心”全面提高员工综合素质能力。二、“不忘初心、牢记使命、实事求是、勇于担当”,抓党建、同发展,全力以赴共创香馨。中国梦、香馨梦,学会感恩、努力奋斗,未来可期。三、公司管理层应善于发现问题、暴露问题、分析问题、解决问题及总结问题。以身作则,做好“传、帮、带”,传递正能量。四、强调本月工作重点,1、6、7月工作未完成事项务必在8月底完成,落实“回头看”;2、制度、标准化推进,各部门负责人制定培训计划,全员培训;3、运营管理部强化工作计划督查,未完成项予以通报公示;4、公司员工需要互相帮扶、互相帮助,共同提高。5、提高满意率、服务标准化、效益最大化;6、不要做“面子工程”,务实务虚相结合,做好宣传工作的同时必须要将推进工作落到实处。

   接着,各部门负责人分别对7月份工作总结与8月份工作计划进行汇报,分析了工作中存在的不足与改进措施,并对8月份的重点工作进行了阐述及规划。总经理陈海帆对各部门工作进行总结,并对8月重点工作内容精心规划部署并提出以下三点:一、要抓品质,拓市场,严格将每一项工作责任落实到个人;二、要深化提升物业公司人员素质,加大管理队伍对实操能力的培训;三、要加强工作专业度及细致化,以管理层干部做表率,将每项工作细致性、计划性,全面跟进,落实闭环。

   随后,会议进入月度之“馨”颁奖环节,本月月度之“馨”获奖者为环境管理部主管吕海燕,她认同公司企业文化,严格遵守公司各项规章制度,日常工作表现积极主动,勇于承担责任,工作严谨、认真、责任心强。获奖后分享了自己在公司的成长历程,并感谢公司给予优秀的发展平台,感谢公司领导一直以来的关怀与指导。同时,公司希望全体员工向优秀员工学习,争当先进,良性竞争,相互“比、学、赶、帮、超”。


   最后,会议举行了《工程退质保金流程》、《安全巡查管理制度》培训,由物业副总经理李如义对公司全员进行培训,通过培训使员工找到重点工作内容、提升员工专业能力。

   道路且长,

   行则将至,

   行而不辍,

   则未来可期。

诚馨服务,一馨为您!

——香馨物业

 

皖公网安备 34019102000550号