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人力资源管理中心一季度总结会

发布日期:2019-4-20 浏览次数:1693

     时不我待,只争朝夕,转眼间2019年已过了四分之一,为总结前一阶段工作成果,推动既定全年工作目标的实现,人力资源管理中心于4月12日召开部门工作会议,会议由部门经理姚煜主持。
    会议首先由人力资源直属各板块执行人汇报今年一季度以来工作目标进展情况、目标实施中遇到的困难及为实现目标作出工作规划举措,部门经理姚煜对一季度各项工作目标的完成给予充分肯定。
    为响应宋总提出的“打造命运共同体”做实事出实效,部门经理姚煜结合上季度工作目标完成情况,主动添加个人考核指标后对全年工作目标进行调整讲解:
    1)本年度除了保持各项工作调理、有序开展以外,力求在企业文化及人力资源方面有新的突破,各项职能进一步拓展健全。
    2)要转变思路、提高认识、把各分子公司同样当做客户来对待积极处理他们在发展过程中遇到的人员、资质等难题,提升服务意识和质量。
    力求通过对工作目标的合理规划、设立时间节点、过程跟踪、结果分析提高人员执行力与目标时效性。
    我相信2019年将是人力资源管理中心开启自我革新,奋发向上的新篇章。

 

            人力资源管理中心

二零一九年四月二十日

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